Expertises

Un savoir-faire et des solutions développées au service de votre business

Nos solutions sur mesure

Le cabinet intervient dans trois grands domaines de l’entreprise. La prise en compte de la transition numérique et digitale, des évolutions sociétales, de la transition écologique et des mutations technologiques est systématique dans nos approches et la mise en oeuvre d’outils et méthodes robustes et stables. 

Ingénierie économique

C’est l’ADN du cabinet depuis 20 ans. Le modèle économique de l’entreprise patrimoniale du secteur  Commerce et Services de l’Automobile et des Mobilités est appréhendé au quotidien, au gré de nos diverses missions, des contextes, des circonstances et des évolutions. La mise en œuvre de nos méthodes permet aux investisseurs, dirigeants et salariés de s’assurer de la pérennité, de l’efficience  et de la profitabilité de leur outil de travail. Nos actions s’appuient sur la parfaite connaissance du secteur, en particulier de ses rouages et multiples spécificités.

Management d’équipes et projets

C’est le deuxième domaine de notre approche du système Entreprise et sans doute le plus essentiel. Sur cette dernière décennie le cabinet a développé une expertise complémentaire sur les thématiques humaines, sociales et managériales. Il ne peut exister de performance sans l’apport de talents et de compétences, le tout au sein d’un système managérial éprouvé et pertinent. Nos actions portent sur la mise en œuvre de solutions pérennes, humaines et équitables.

Performance opérationnelle

Préoccupation du quotidien pour tout système organisé des secteurs marchands ou non, la performance opérationnelle se doit d’être de haut niveau pour garantir la réussite économique et managériale. Le cabinet s’appuie sur ces deux domaines structurants pour engager les programmes d’optimisation des organisations via les méthodes PDCA, Lean, QVT, benchmarking, etc. Le but est de tendre vers ce que certains appellent l’Excellence opérationnelle ou le Zéro défaut (6Sigma). Nous traduisons simplement cela par Efficience et Rationalité des actions et des opérations de production. 

Un centre de ressources

Nos équipes ont développé un grand nombre de solutions en “prêt à utiliser”. Nous vous en offrons certaines en téléchargement libre, d’autres plus expertes font l’objet d’un bon de commande auprès du cabinet. N’hésitez pas à nous envoyer votre demande via notre formulaire de contact

Kits de pilotage d’entreprise

Pour conforter votre besoin d’évaluation et de maîtrise des situations économiques, organisationnelles et managériales rien de mieux que de bénéficier de supports appropriés.

Supports pédagogiques

Pas d’ambition d’e-learning dans ces supports, mais une véritable utilité en fonction des besoins d’approfondissement de certains face à leurs interrogations sur divers sujets du quotidien professionnel.

Calculettes et simulateurs

Manier les modèles économiques, les business-case, les crash-tests, les outils de simulations, etc. est une nécessité pour tout chef d’entreprise, manager responsable d’une B.U., gestionnaire ou financier.

Process et méthodes

Le coeur du métier du cabinet depuis l’an 2000, à savoir la mise en oeuvre de solutions déployées à travers des outils spécifiques dont certains sont livrés ici à titre de référence et utilisables à volonté.

Documentations

Besoin de lecture appropriée sur des thématiques spécifiques du management et pilotage ? Ici quelques supports génériques ou spécifiques conçus par le cabinet au gré de son expérience. 

Des formations

Nous complétons nos missions terrain et études par des actions de formation afin de renforcer l’impact de nos propositions et solutions. Le cabinet est référencé DataDock et agréé organisme de formation sous le N° 72 33 09246 33. Jusqu’à présent 5 types de formations sont dispensées par le cabinet, néamoins nous avons également la possibilité de concevoir des formations sur mesure avec une ingénierie pédagogique adaptée à de nombreux cas de figure. 

Management de centre
de profit

Gestion prospective, statistique, analytique et financière

Méthode
de diagnostic 360°

Stratégie de développement commercial et économique

Politique et pilotage des ressources humaines

Configurer
We use cookies to enhance your experience while using our website. If you are using our Services via a browser you can restrict, block or remove cookies through your web browser settings. We also use content and scripts from third parties that may use tracking technologies. You can selectively provide your consent below to allow such third party embeds. For complete information about the cookies we use, data we collect and how we process them, please check our Cookies
Youtube
Consent to display content from Youtube
Vimeo
Consent to display content from Vimeo
Google Maps
Consent to display content from Google
Spotify
Consent to display content from Spotify
Sound Cloud
Consent to display content from Sound

Copyright 2020 @ Solutio Consultants - Tous droits réservés

Copy link
Powered by Social Snap