Process et méthodes

Les process et méthodes décrits et détaillés par nos soins sont en correspondance étroite avec nos formations, calculettes, kits de pilotage, etc. proposés par ailleurs sur le site. Leur implémentation dans l’organisation et le management constitue la dernière étape pour tout manager ou chef de projet concerné par l’évolution du système productif. Par essence ces éléments à forte valeur ajoutée et très spécifiques sont en accès restreint et tarifiés. Un exemple type est disponible gracieusement et libre de droit par téléchargement. Si vous ne trouvez pas le vôtre dans cette bibliothèque, n’hésitez pas à nous solliciter. 

Entretien annuel individuel

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Le point professionnel avec un collaborateur

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Traitement de l’entreprise en difficulté

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Management par l’observation et le contrôle

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Analyse et contrôle des cessions internes

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Audit de la force de vente

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Diagnostic de la performance opérationnelle “business auto”

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Mise en oeuvre d’une gestion analytique et tableaux de bord

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Analyse des 5 forces de Porter adaptée à la distribution automobile

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Simulation “crash-test” sur une business plan

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